Профилактика коррупции в организации

Коррупция остается одной из ключевых угроз для бизнеса и государственных организаций, подрывая доверие, репутацию и финансовую устойчивость. В современных условиях эффективная профилактика коррупции — неотъемлемая часть системы управления рисками и информационной безопасности. Рассказываем, в чем заключаются такие нарушения, как минимизировать риски подобных инцидентов в организации.

Коррупция: понятие и виды

Коррупцией называют злоупотребление служебным положением, преследующее личную выгоду, чаще всего материальную. Примеры нарушений такого плана:

• Слив конфиденциальной информации.
• Подкуп должностных лиц.
• Взятки.

Например, сотрудник компании может брать взятки за выполнение подложной технической экспертизы в рамках подготовки к тендеру информационных систем. Вендоры могут заплатить ответственному представителю выбирающей организации за продвижение своего продукта.

Из-за случаев коррупции и внутреннего мошенничества компании часто теряют клиентов и партнеров, лишаются ценной информации, несут финансовый ущерб. Полностью исключить вероятность коррупции нельзя, но можно значительно снизить риски с помощью эффективной профилактики.

Меры ответственности за коррупцию

Коррупция по сути является корпоративным мошенничеством, ответственность за которое пока не вынесена в отдельную статью. В зависимости от состава должностного преступления сотрудник может отвечать за свои действия по следующим статьям:

• Ст. 204 УК РФ «Коммерческий подкуп».
• Ст. 160 УК РФ «Присвоение или растрата».
• Ст. 159 УК РФ «Мошенничество».
• Ст. 183 УК РФ «Незаконные получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну».

Если компания не продумала способы профилактики коррупции и инцидент все же произошел, виновные сотрудники могут нести ответственность также внутри своей организации. Меры наказания должны быть прописаны в политиках безопасности, отражающих правила поведения персонала и особенности работы с конфиденциальными ресурсами предприятия.

Факторы, провоцирующие коррупцию

Отсутствие эффективной профилактики коррупции — не единственная причина, почему сотрудники идут на нарушения. Какие еще внутренние упущения могут привести к должностным преступлениям:

• Низкий уровень мотивации сотрудников, отсутствие заинтересованности в развитии и процветании своего предприятия. Подобное обычно происходит, если руководство не проводит организационную работу с персоналом, не предусматривает систему мотивации, занижает заработную плату.
• Отсутствие инструментов контроля и мониторинга. В таком случае сотрудники знают, что их действия никто не отслеживает и решаются на нарушения.
• Высокий уровень коррупции по всей стране, уверенность в безнаказанности по причине отсутствия конкретных мер ответственности. У многих срабатывает принцип «можно им, значит, можно и мне».

Проработка всех этих моментов и будет эффективной профилактикой коррупции. Чтобы минимизировать риски внутренних инцидентов, необходимо заранее продумать, что может двигать потенциальными нарушителями, и предусмотреть систему контроля.

Организационные меры профилактики коррупции

К таким мерам относится:

• Разработка документации, в которой будут перечислены все запрещенные действия. Перечень возможных нарушений можно указать и во внутренних политиках безопасности. Сотрудников необходимо ознакомить с этой документацией и собрать подписи, свидетельствующие о том, что все оповещены и согласны с правилами.
• Включение в трудовые договоры и внутренние регламенты четких положений о запрете коррупционных действий и ответственности за их совершение.
• Регулярная проверка действий должностных лиц, наделенных расширенными полномочиями.
• Внедрение системы оценки лояльности сотрудников к руководству компании и самой компании. Например, можно использовать индекс eNPS.
• Введение стратегии для повышения вовлеченности сотрудников в развитие организации. Например, это могут быть программы лояльности, корпоративные мероприятия для сплочения коллектива, системы премирования и др.
• Контрольно-ревизионные мероприятия для проверки работы всех или отдельных подразделений компании.

Если, несмотря на меры профилактики коррупции, инцидент все же произошел, необходимо уведомить о нем всех сотрудников и привлечь к ответственности всех причастных лиц.

Программно-технические меры профилактики коррупции

Для эффективной профилактики коррупции в современных организациях недостаточно только организационных мер — необходим еще и комплекс программно-технических решений, обеспечивающих прозрачность действий сотрудников и защиту критически важной информации.

Ключевые направления технической профилактики:

• Системы контроля доступа (СКУД) и видеонаблюдение. Обеспечивают физическую защиту периметра, фиксируют перемещения сотрудников и предотвращают несанкционированный доступ к критическим зонам. Однако эти меры являются базовыми и не способны выявлять сложные коррупционные схемы без интеграции с ИТ-системами.
• Шифрование и разграничение доступа. Применение современных алгоритмов шифрования и четкое разграничение прав доступа к конфиденциальным данным минимизируют риск несанкционированного использования информации.
• SIEM-системы. Системы управления событиями информационной безопасности (SIEM) позволяют собирать и анализировать события из различных источников, выявлять аномалии и подозрительные действия, связанные с попытками обхода политик безопасности или несанкционированным доступом к данным.
• DLP-системы нового поколения. Внедрение современных DLP-систем, таких как Solar Dozor, позволяет не только предотвращать утечки данных, но и выявлять коррупционные схемы, аффилированность, факты вымогательства и получения взяток за счет комплексного анализа коммуникаций и мониторинга действий сотрудников.

Профилактика коррупции и других внутренних инцидентов будет работать, если соблюдать все эти меры, внедрять рекомендуемые системы. Во-первых, возрастет общий уровень информационной безопасности, во-вторых — сотрудники будут знать о том, что их контролируют. А значит, сильно снизится вероятность того, что кто-то пойдет на намеренные нарушения.

Возможности DLP-системы Solar Dozor для профилактики коррупции и внутренних угроз

Solar Dozor — российская DLP-система корпоративного класса, разработанная с учетом требований отечественных регуляторов и специфики крупных организаций. Помимо предотвращения утечек информации, Solar Dozor предоставляет уникальные возможности для выявления и профилактики коррупционных схем:

• Анализ поведения сотрудников UBA (User Behavior Analytics): система автоматически выявляет аномалии и подозрительные паттерны поведения, характерные для инсайдеров, потенциальных нарушителей или сотрудников, вовлеченных в коррупционные схемы. UBA не требует сложной настройки и начинает демонстрировать результаты уже через 1–2 месяца после внедрения.
• Граф связей и досье на персону: позволяет визуализировать неформальные связи между сотрудниками и внешними контактами, выявлять круг общения, аффилированность, скрытые коммуникации, что критично для расследования коррупционных инцидентов.
• Визуализация маршрута движения документов: автоматически строит цепочку передачи конфиденциальных файлов, помогает быстро установить источник и участников утечки или коррупционного обмена.
• Модуль внутренних расследований Dozor Detective: автоматизирует сбор доказательств, хранение материалов дела, назначение ответственных и формирование отчетов, что ускоряет и упрощает расследование коррупционных инцидентов.
• Контроль рабочих станций Endpoint Agent: мониторинг активности, запись экрана и звука, контроль USB-устройств, блокировка подозрительных операций — все это снижает риск несанкционированного вывода информации.
• Управление филиальными структурами с MultiDozor: позволяет централизованно контролировать процессы и проводить сквозные расследования даже в территориально распределенных компаниях.
• Соответствие требованиям регуляторов: Solar Dozor сертифицирован ФСТЭК, внесен в реестр отечественного ПО, обеспечивает выполнение требований 152-ФЗ и других нормативов.

Благодаря этим возможностям Solar Dozor не только предотвращает утечки, но и становится эффективным инструментом для выявления и пресечения коррупции, а также формирования культуры прозрачности и подотчетности в организации.