Получить консультацию по Solar Dozor

Риски информационной безопасности присутствуют в любом бизнесе. Многие компании проводят аудит безопасности, чтобы оценить угрозы, разработать стратегию противодействия злоумышленникам, сохранить конфиденциальную информацию в неприкосновенности. Для каждой отрасли и вида деятельности прослеживается определенная специфика, поэтому данный вопрос требует тщательной проработки и изучения.

основные риски информационной безопасности

Основные риски информационной безопасности

  1. Случайные. Объединяют непредвиденные события, когда происходит стечение обстоятельств, приводящее к неблагоприятным последствиям. Как правило, это внезапные, сложно прогнозируемые риски разного характера. Среди типичных примеров – выход из строя технического оборудования, ЧС, перебои электроэнергии, повреждение коммуникационных каналов, поломка блокирующих устройств, ограничивающих доступ к информации.

  2. Субъективные. Возникают из-за ошибок и неправильных действий персонала при обработке, хранении информации. Типичными ситуациями здесь выступают пренебрежение внутренними правилами и регламентом безопасности в компании: нарушение режима тайны, несанкционированный доступ к сведениям, нарушение правил передачи информации, использование незащищенных информационных каналов.

  3. Объективные. Возникают в ходе использования защитных систем и сопутствующего технического оборудования. Риски возникают в результате проникновения в информационную систему вредоносного ПО, внедрения следящего, шпионского оборудования. Подобные риски отличаются невозможностью полного исключения ввиду несовершенства защиты, многообразия приемов злоумышленников.

концепции и модели управления рисками иб

Концепции и модели управления рисками ИБ

Любыми рисками можно управлять и тем самым снизить возможный ущерб от их наступления. Существуют различные подходы, модели для анализа рисков информационной безопасности, их управления:

  • Процессная модель управления рисками. Основывается на четырех базовых процессах: планирование, реализация, проверка, действие. Планирование включает выбор политики, методов управления рисками, проведение оценки информационных активов, формирование профилей угроз и их дальнейшую обработку. На этапе реализации выполняют развертывание систем безопасности согласно намеченному плану, принимаются дополнительные защитные меры: коррекция бизнес-планов, этапов запуска проекта исходя из специфики, критичности рисков. Проверка сводится к выполнению мероприятий, которые подтверждают эффективность принятых мер, полноценную работу механизмов контроля информации. Действие заключается в улучшении управленческих процессов на основе полученных данных мониторинга, аудита. Итогом считается внесение корректировок, поправок в нормативную, регулирующую документацию компании.

  • Модель FRAP (Facilitated Risk Analysis Process) – состоит в качественной оценке рисков. При этом акценты расставляются в пользу детального изучения информационной системы с помощью автоматизированных инструментов, тщательной идентификации угроз с формированием подробного списка. В ходе оценки рисков информационной безопасности происходит их градация согласно вероятности наступления и величине ущерба.

  • Модель CRAMM (CCTA Risk Analysis & Management Method). Это один из самых зрелых, известных и широко используемых методов оценки рисков, который опирается на количественные и качественные методы анализа. Уделяет повышенное внимание определению ценности информации. Использует для оценки ущерба бальную систему, группирует информационные ресурсы согласно типу угроз, выделяет отдельные уровни угроз, уязвимостей.

  • Модель OCTAVE (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability Evaluation) – также основана на качественной оценке рисков. Она ведется в три этапа, где предварительно выполняется группа мероприятий, направленных на создание ролей, планирование рисков. Ключевыми моментами в данной модели являются персональная разработка профиля угроз, исходя из вида информационного актива, точная идентификация уязвимостей по всей инфраструктуре, подбор оптимальных стратегий для обеспечения информационной безопасности.

методики оценки рисков информационной безопасности

Методики оценки рисков информационной безопасности

  1. Количественные. Используются с целью расчетов конкретных величин, выраженных в числовых значениях, процентах. Опираются на сравнение с эталонными величинами, которые заранее известны и приемлемы. При количественном подходе каждому виду риска присваивается конкретная величина, параметры, выраженные в денежных, временных эквивалентах. Это облегчает понимание ситуации, позволяет оценить возможный ущерб, расходы на обеспечение защитных мер, долю резервов, которые придется задействовать. Для начала необходимо провести оценку всех информационных активов компании в денежном эквиваленте для понимания их важности и критичности. После этого проводится определение величин возможного ущерба в случае конкретных рисков и отдельных информационных активов. Следующим шагом станет расчет вероятности наступления каждой возможной угрозы в отношении активов. Далее рассчитывают суммарный потенциальный ущерб для каждого вида угроз с привязкой к какому-то временному периоду. В конце выполняют анализ собранных данных и определяют количественный размер ущерба применительно к конкретной угрозе.

  2. Качественные. Основываются на присвоении риску определенного ранга согласно системе ценностей: баллы, степени. Сначала выставляется оценка ценности информационных активов. Потом рассчитывается вероятность наступления угрозы по отношению к активу. Далее рассчитывают вероятность реализации угрозы, принимая во внимание действующие защитные меры. После этого делается вывод о размере риска, исходя из ценности конкретного актива, а также вероятности наступления риска. В конце проводится анализ и выставляется оценка в отношении каждой угрозы, величины риска. Также разрабатываются защитные меры по каждой угрозе для снижения величины ущерба.

Снижение рисков информационной безопасности относится к одной из первоочередных задач бизнеса. Управление рисками, сокращение ущерба от их реализации помогают компании сохранить свое положение на рынке, конкурентное преимущество, избежать финансовых и репутационных издержек. Хорошей практикой для предотвращения инцидентов безопасности является использование DLP-систем. DLP-система Solar Dozor подходит для обнаружения попыток несанкционированной передачи данных и предотвращения утечек информации, выявления следов корпоративного мошенничества и расследования инцидентов безопасности.

ДРУГИЕ СТАТЬИ ПРОДУКТА

Еще больше о наших возможностях

Оборотные штрафы за утечки персональных данных

Оборотные штрафы за утечки персональных данных

Узнать больше
Охрана коммерческой информации в банках с помощью DLP

Охрана коммерческой информации в банках с помощью DLP

Узнать больше
Мониторинг деятельности сотрудников: как организовать и внедрить

Мониторинг деятельности сотрудников: как организовать и внедрить

Узнать больше