Тренировка для SOC: что подтянуть и как обосновать бюджет перед CEO

ПОДРОБНЕЕ О ВЕБИНАРЕ

Что вы узнаете

Как модернизировать SOC, чтобы быть готовым к самым актуальным атакам
Как построить дорожную карту развития SOC
Как провести оценку зрелости центра и найти точки роста

Что ждет участников:

Методология выявления слабых мест в SOC.
Пример дорожной карты по развитию центра.

Программа

Раскройте максимальный потенциал вашего SOC

Руководителям ИБ и специалистам по безопасности часто не хватает времени, чтобы проанализировать полную картину работы SOC. Оценить, насколько эффективно настроены процессы и как можно их ускорить, грамотно ли распределена нагрузка на сотрудников и в каком состоянии находятся технические средства. Упущения могут быть разные, и из-за них SOC работает не в полную силу.

На вебинаре расскажем, что можно «подтянуть» в работе вашего SOC и как составить план по развитию центра. Он станет наглядной картой модернизации SOC, а заодно поможет обосновать бюджет перед CEO.

СПИКЕРЫ

Ведут вебинар в прямом эфире и отвечают на вопросы

Александр Зеленин

Ведущий менеджер отдела методологии и консалтинга в департаменте архитектуры стратегических проектов
- Научит выстраивать надежные процессы SOC
- Расскажет о подводных камнях в работе центра
- Объяснит, как уровень зрелости SOC влияет на устойчивость бизнеса
Ольга Кочнева

Менеджер отдела отдела методологии и консалтинга в департаменте архитектуры стратегических проектов
- Соавтор методики оценки зрелости SOC от «Солара»
- Умеет выявлять узкие места в процессах SOC
- Поделится, как внедрить методику оценки зрелости
Алексей Иванов

Ведущий менеджер отдела методологии и консалтинга в департаменте архитектуры стратегических проектов
- Строит SOC и КСОИБ с нуля
- Знает, как обосновать бюджет перед топ-менеджментом
- Умеет измерять прогресс и эффективность процессов SOC